ADMINISTRAÇÃO LOCAL Consultoria/Assessoria Contabilística Organização de Armazéns e Gestão de Stocks e Aprovisionamento Reestruturação Orgânica e Reengenharia Administrativa     Reestruturação Orgânica e Reengenharia Administrativa A Reforma da Administração Pública tem constituído, ao longo dos últimos anos, um tema central de debate público e político. Todavia, com a integração na União Europeia e com a permanente evolução da sociedade e de uma economia mais competitiva, existem novos valores que exigem uma Administração Pública mais competitiva, eficiente e transparente. A concretização dos objectivos da reforma da Administração Pública, genéricos e específicos, passa por um conjunto de actividades, entre as quais se insere a necessidade do novo modelo organizacional da Administração Pública, traduzindo-se na redução dos níveis hierárquicos, promovendo a desburocratização dos circuitos de decisão, a melhoria dos processos, a colaboração entre serviços, a partilha de conhecimento e uma correcta gestão da informação. Contando com a experiência dos nossos consultores em trabalhos de idêntica natureza no sector público, aspecto essencial para o sucesso do projecto de reorganização e modernização das instituições publicas, achamos que a concretização das seguintes actividades são cruciais à concretização do objectivo enunciado, procurando identificar um potencial de melhorias, nomeadamente: • Novas formas de organização; • Novos métodos de trabalho; • Aligeiramento e melhoria da “performance”; • Detecção de estrangulamentos relevantes; • Racionalização e optimização de recursos permitindo obter ganhos resultantes da redução de custos associados à actividade autárquica; • Definição de instrumentos e ferramentas de apoio à gestão numa óptica de disponibilização de informação útil que permita avaliar a performance dos diversos serviços; • Fomentar o relacionamento com o munícipe e obter ganhos a nível da imagem externa da autarquia; • Definição de uma matriz de competências que caracterize as funções / responsabilidades existentes na Câmara; • Que os procedimentos de controlo interno são aplicados. Outros Serviços: Estudos de Mercado e Benchmarking  →  Due Diligence Assessoria Estratégica (Planos Estratégicos Municipais)  →  Análises Financeiras Sistemas de Informação para a Gestão (Balanced Scorecard)  →  Serviços Partilhados Sistemas de Controlo Interno  →  Avaliação de Mandato Organização do Património e Tesouraria  →  SIADAP