ADMINISTRAÇÃO LOCAL Consultoria/Assessoria Contabilística Organização de Armazéns e Gestão de Stocks e Aprovisionamento Reestruturação Orgânica e Reengenharia Administrativa     Organização de Armazéns e Gestão de Stocks e Aprovisionamento No âmbito da prestação de serviços para a Organização de Armazéns e Gestão de Stocks e Aprovisionamento, concebemos metodologias já testadas e comprovadas, que permitem uma execução do plano de trabalho onde a participação da instituição e funcionários é crucial para o sucesso do projecto, permitindo melhorias ao nível da eficiência, eficácia e economia dos serviços relacionados, satisfazendo as necessidades e exigências da lei do POCAL. O plano de trabalho terá o seu desenvolvimento em três pilares, fundamentais para o sucesso do projecto “Organização de Armazéns e Gestão de Stocks e Aprovisionamento”: • Gestão Administrativa de Stocks; • Gestão de Materiais; • Gestão Económica de Stocks. A Gestão Administrativa (Aprovisionamento) integra todo o processo de recepção de requisição, selecção do fornecedor, proposta de despesa, contratação do fornecedor/produto e controlo de recepção interagindo com o Armazém e Contabilidade; A Gestão de Materiais (Armazém) verifica e controla toda a recepção de materiais (quantidade e qualidade), assegura a sua inserção na aplicação e respectivo armazenamento em local específico. Administra toda a gestão do armazém, salvaguarda dos activos e movimentação dos artigos; A Gestão Económica calcula e define quantidades físicas a manter em armazém, tendo como base, a rotatividade e hábitos de consumos (sazonais e não sazonais). Define stocks mínimos, de segurança e máximos por artigo.